Con el propósito de construir un Plan de Trabajo Estratégico para la Gestión del Cambio; alinear a los diferentes actores estratégicos del proyecto, establecer y ejecutar un Plan de Comunicaciones; entrenar y capacitar en Gestión del Cambio a líderes de las organizaciones, y monitorear el cumplimiento e impacto del Plan en sus diversos ámbitos, se constituyó a fines de marzo el Directorio para la Puesta en Marcha de los nuevos Instituto Nacional de Geriatría y Hospital del Salvador. 

   Esta comisión de trabajo tiene como antecedente el Programa Integral de Gestión del Cambio (PIGC) del Proyecto de Reposición del Hospital del Salvador (HDS) y del Instituto Nacional de Geriatría (INGER) del Servicio de Salud Metropolitano Oriente, elaborado el año 2016 y que fue aprobado por la Subsecretaría de Redes Asistenciales.

      Junto con esto consideró en su formación que la obra gruesa de ambos establecimientos supera el 98% y el avance general de la construcción supera el 74% y que para poner en marcha los nuevos edificios y brindar una atención de calidad, se deben abordar aspectos de alto detalle y especialización del proyecto.

La Coordinación Global del Directorio la realiza la Dirección del SSMO, interactuando con otras instituciones, en especial con la Subsecretaría de Redes Asistenciales MINSAL y con el Ministerio de Obras Públicas, y a través de éste con la Concesionaria de Salud Santiago Oriente (CSSO), a cargo de la obra.